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La société Ingénierie Durable propose une approche globale | Notre interview

Jeune et dynamique entreprise de Rennes, Ingénierie Durable accompagne les organisations publiques et privées dans la mise en place de stratégies globales de développement durable, prenant en considération non seulement l’environnement mais aussi l'aspect social. L'une des associées, Laurence Rougé, nous a accordé cette interview pour nous présenter son activité.

Meetoyen : pouvez-vous nous présenter votre entreprise ?
Laurence Rougé : Ingénierie Durable existe depuis 2007. Nous sommes deux associées : Bénédicte Kerlo et moi-même. Dès l'origine, nous étions motivées par tout ce qui relève du développement durable. Nous avons des rôles parfaitement complémentaires : Bénédicte intervient pour tout ce qui appartient au domaine social ; de mon côté, je suis ingénieur en environnement. J'interviens donc pour tout ce qui concerne l'environnement. Avec une implication totale, nous avons mis en place des prestations pour proposer une approche globale aux entreprises, aux associations et aux collectivités locales qui font appel à nous. En fait, nous cherchons toujours à mettre en cohérence l'aspect économique, social et environnemental. Il s'agit de trouver l'équilibre entre ces trois composantes et d'établir une stratégie de développement durable sur mesure, en fonction des spécificités et des contraintes de nos clients, selon la norme ISO 26000. De plus, dans une recherche permanente de cohérence dans nos actions, nous avons choisi de faire partie d'une SCOP car il nous semble important de participer à l'économie sociale et solidaire.
Meetoyen : dans quels cadres sont entreprises ses actions globales ?
Laurence Rougé : concernant les collectivités locales, nous les accompagnons dans la mise en place de leur Agenda 21. Il s’agit d’un document d’orientation stratégique pluriannuel doublé d’un programme d’actions évalué et renouvelé chaque année. Pour le secteur privé, la démarche est similaire mais s'appelle la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). A l'origine, elle était obligatoire uniquement pour les sociétés cotées en Bourse (Loi NRE 2001) mais depuis la loi Grenelle II, elle va également concerner les entreprises de plus de 5.000 salariés. Progressivement, elle devrait s'étendre à toutes les sociétés.
Meetoyen : quelles sont les réactions dans le secteur privé ? Rencontrez-vous des freins
Laurence Rougé : les entreprises ont du mal à se projeter dans le long terme. Bien souvent elles réduisent le développement durable au seul volet environnemental. Elles imaginent des contraintes et ne voient pas le bénéfice qu'elles peuvent enregistrer. Il est sûr qu'à court terme cela représente un coût, mais sur le long terme, ces actions sont bénéfiques non seulement environnementalement et socialement, mais elles sont aussi rentables économiquement. Le développement durable est une science récente qui se développe et nous commençons maintenant à avoir des études chiffrées sur les résultats enregistrés. Ces études montrent bien tout le côté positif de ces actions dans le temps.
Meetoyen : quelle a été votre démarche envers vos clients
Laurence Rougé : nous avons commencé par travailler dans nos réseaux professionnels qui nous connaissaient et nous faisaient confiance. Ensuite, nous avons entrepris des actions marketing. Nous avons remarqué qu'il est plus facile de rentrer en contact avec des collectivités car elles sont souvent déjà sensibilisées. Elles ont une obligation d’exemplarité, donc elles sont plus à l'écoute. Mais, que ce soit pour une mairie ou une entreprise, il est fondamental que le maire ou le dirigeant soit motivé par ces démarches.
Meetoyen : pouvez-vous nous donner des exemples de ce que vous faites ?
Laurence Rougé : en ce qui me concerne, j'interviens principalement sur le volet environnemental. En plus des clients dont nous avons parlé précédemment, je participe à un programme de recherche de l'Adème avec l'Université de Rennes 1. J'assure également des animations pour le grand public et le public scolaire (durant le Festival des Sciences par exemple), sur la biodiversité du sol et particulièrement sur les vers de terre qui sont des bioindicateurs de la qualité du terrain. Dans les écoles, c'est amusant de voir le changement de regards des enfants : au début, quand je leur parle des lombrics, ils sont généralement dégoûtés mais mais au fur et à mesure de l’atelier pédagogique, ils comprennent leur importance écologique et tout change. Quant à Bénédicte, elle s'occupe de l'axe social. Nous prenons en considération l'aspect humain d'une organisation : l'égalité professionnelle, l'amélioration des conditions de travail, la lutte contre les discriminations, l'insertion de personnes handicapées. Nous travaillons par exemple, en partenariat avec l’UNAPEI, sur la mise en conformité des établissements recevant du public avec la loi de 2005 pour l’égalité des droits et des chances. En effet, les établissements publics devront être accessibles aux personnes handicapées, et notamment les personnes déficientes intellectuelles, d'ici 2015. En fait, nous cherchons toujours à mettre en cohérence l'aspect économique, social et environnemental. Il s'agit de trouver l'équilibre entre ces trois composantes et nous établissons une stratégie sur mesure. Ensuite, nous accompagnons nos clients dans cette stratégie de développement durable selon la norme ISO 26000.
Meetoyen : vous assurez des formations ?
Laurence Rougé : effectivement. Nous concevons des formations sur mesure, adaptées aux spécificités de nos clients. Nous proposons trois formations généralistes afin de sensibiliser l'ensemble des salariés d'une organisation puis nous mettons en place des formations plus pointues. Pour en revenir au handicap mental, nous avons formé plus de 200 personnes à l'accueil et l'accompagnement de ce public. Il nous arrive également de travailler avec des organismes de formation continue et nous intervenons auprès d’étudiants car le développement durable est à présent intégré à certains diplômes comme le BTS Assistant de Gestion ou le Master Nettoyage.
Meetoyen : est-ce que vous percevez des changements chez vos clients ?
Laurence Rougé : oui et c'est enthousiasmant. Lorsque nous arrivons dans une structure, les salariés n'ont généralement qu'une idée très vague de ce qu'est le développement durable. Au fur et à mesure, tout le monde comprend vite que des actions simples peuvent se faire au quotidien. Ils y participent et les résultats positifs ne tardent pas.

Cet article a été publié le 18/07/2011 suivant les informations fournies par ID5635 (Lui écrire), sa dernière mise à jour datant du 27/08/2012. Depuis sa publication, il a été affiché 184 fois.

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